Schlechtes Personalmanagement in Projekten trägt genauso zu deren Scheitern bei, wie die Vernachlässigung anderer wichtiger Aspekte des Projektmanagements. Der Erfolg Ihres Projekts liegt in den Händen dieser Menschen. Wenn Sie hingegen das Personalmanagement als Ihre oberste Priorität und als Dreh- und Angelpunkt betrachten, um den sich das gesamte Projekt dreht, werden Sie wahrscheinlich auf dem richtigen Weg sein, um Ihr Projekt mit weniger oder überschaubaren Problemen abzuschließen.
Welche Vorteile bringt ein gutes Projektmanagement-Training
- Bessere teaminterne Chemie
- Verbesserte Produktivität
- Stärkere Marktposition
- Verbesserte Arbeitsumgebung
- Entwicklung der Belegschaft
- Top-Talente anziehen und binden
Ein gutes Projektmanagement-Training hilft dabei, die Kluft zwischen sachlichem Projektmanagement und empathischen Personalmanagement zu überbrücken.
Menschliche Herausforderungen
Vor allem in großen Organisationen müssen Projektmanager die Arbeit von sehr unterschiedlichen Teams koordinieren. Ganz gleich, ob es sich um Persönlichkeitsunterschiede oder Abteilungsdifferenzen handelt, Projektmanager müssen ein Arbeitsumfeld schaffen, das zivile Diskussionen und hohe Produktivität ermöglicht.
Gemeinsame Projektprobleme lösen:
Kein noch so gutes Projektmanagement-Training kann Probleme im Laufe eines Projekts völlig ausschließen. Unebenheiten auf dem Weg zum Ziel gehören zum Projektmanagement dazu. Es kommt darauf an, wie Projektmanager auf diese Probleme reagieren. Ein gutes ProjektmanagementTraining bietet daher Techniken zur Bewältigung gängiger Herausforderungen.
Ressourcenmanagement
Um den Erfolg eines Projekts zu gewährleisten, müssen die Zeit- und Personalressourcen richtig verwaltet werden. Je mehr Ressourcen zu verwalten sind, desto wichtiger ist es, einen umfassenden Plan zu erstellen, der den Gesamterfolg des Projekts fördert.
Budgetierung
Projektleiter legen das Budget in der Regel nicht selbst fest. Stattdessen wird ihnen eine Zahl vorgegeben, die sie strikt einhalten müssen. Das Gleichgewicht zwischen qualitativ hochwertigen Ergebnissen und der Einhaltung des Budgets ist eine Herausforderung, die alle Projektmanager bewältigen müssen.
Scope Creep
Ausufern der Herausforderungen. Dieser eine Punkt kann alle anderen Aspekte des Projektmanagements erheblich beeinträchtigen. Wenn Stakeholder Änderungen am Projekt verlangen, liegt es an den Projektmanagern, den Umfang unter Kontrolle zu halten. Oftmals schleicht sich der Umfang so langsam ein, dass Budget und Ressourcen aufgezehrt werden, ohne dass es jemand bemerkt, bevor es zu spät ist. Das ist die häufigste Ursache dafür, dass Projekte aus dem
Ruder laufen und Geld verschwenden.
Ruder laufen und Geld verschwenden.
Projektmanagement Kommunikation
Die Koordination der menschlichen Ressourcen innerhalb eines Projektteams ist ein entscheidender Aspekt des erfolgreichen Projektmanagements. Eine Flut von E-Mails, Telefonaten und persönlichen Besprechungsnotizen kann ausreichen, um Kommunikationsfehler zu verursachen. Im optimalen Projektmanagement-Training lernen Projektmanager, wie sie alles unter Kontrolle halten können, um die Abstimmung innerhalb eines Teams aufrechtzuerhalten.
Risikomanagement
Projektmanager haben nicht nur die Aufgabe, die Ausführung auf Kurs zu halten. Sie müssen auch die Risiken des Scheiterns eines Projekts während aller Projektmanagement-Phasen minimieren. Aber ohne Risiko würde sich ein Projekt nicht lohnen. Anstatt Risiken einfach ganz zu vermeiden, müssen Projektmanager lernen, sie richtig zu planen. Ein gutes Projektmanagement-Training konzentriert sich auf die Risikoplanung, die Erfassung von Risiken und die Aufrechterhaltung der Projektkontinuität.
