Stärken-Coaching

Stärkenorientierte Führung 

Stärken-Coaching ist inzwischen global etabliert. Viele internationale Spitzen-Unternehmen setzen zum Beispiel stärkenorientierte Führung ein. Stärken-Coaching ermöglicht die maximale Nutzung der persönlichen Talente und Fähigkeiten.

Wer seine eigenen Stärken und Schwächen kennt, hat:

  • Ein gesteigertes Verständnis für sich selbst
  • Eine effektivere Interaktion mit Angestellten, Kollegen und Kunden.

Die Leistungswilligkeit und Leistungsfähigkeit steigen.

Stärken-Coaching kann angewendet werden für:

  • Individuen
  • Teams
  • und ganze Unternehmungen

Stärkenorientierte Führung im Betrieb bedient ganz automatisch den Ansatz „Schwächen schwächen“.

Ressourcen entfesseln

Den Blick darauf werfen, was entfesselt werden kann! Es ist alles schon da, ob man will oder nicht. Bewusst oder unbewusst, die Stärken und Schwächen beeinflussen jeden von uns täglich. Ob wir wollen oder nicht. Jetzt liegt es in jedem einzelnen, wie er damit umgeht.

Denn eines ist klar und unwiderruflich:

  • Was Sie kennen, können Sie beeinflussen.
  • Was Sie nicht kennen, beeinflusst Sie.

 

Stärken-Coaching im Betrieb sorgt für:

  • Optimale Entlastung des Unternehmers
  • Höchster Return-on-Investment für die Personalkosten
  • Langfristige Sicherung des Unternehmenswertes

DAK-Gesundheit

Ausgaben für psychische Leiden insgesamt gestiegen

Noch nie gab es wegen psychischer Erkrankungen so viele Ausfalltage im Job wie im […]
Jahr 2020. Sie erreichten mit rund 265 Fehltagen je 100 Versicherte einen neuen Höchststand. Im Vergleich zu 2010 bedeutet dies eine Zunahme um 56 Prozent. […] Ein psychischer Krankheitsfall dauerte 2020 durchschnittlich 39 Tage – so lange wie noch nie. Das geht aus dem aktuellen Psychreport der DAK-Gesundheit hervor. Im Vergleich der Diagnosen waren Depressionen die wichtigste Ursache für Krankschreibungen […]

Bessere Performance durch Stärken-Coaching

Die nachhaltig positiven Resultate des Stärken-Coachings sind erwiesen. Analysten der Strengths Strategy Inc., USA haben belegt, dass bei Organisationen, die stärkenorientierte Führung umgesetzt haben, folgende Steigerungen zu verzeichnen waren:

  • Produktivität um 20%
  • Leistungsfähigkeit um 30%
  • Teamwork um 38%
  • Kundenloyalität um 45%
  • Engagement um 55%
  • Mitarbeiterloyalität um 87%

Praxisorientiert, zielgerichtet und nachhaltig

Stärken-Coaching bedarf der konsequenten Mitarbeit. Es geht hier nicht um theoretische Weisheiten, die man einmal durchliest und dann im Schrank verstauben lässt. Ein stärkenCoaching ist immer absolut praxisorientiert. Die Ergebnisse und Erkenntnisse lassen sich sofort 1:1 im realen Leben umsetzen.

Wenn man sich einmal intensiv mit den eigenen Stärken und Schwächen beschäftigt hat, wird dies nachhaltig das zukünftige Leben beeinflussen. Es entsteht automatisch eine fortwährende Eigen-Motivation. Jeder Mitarbeiter erreicht individuell die optimale Leistungsfähigkeit. Jedes Team wird sich bewusst, welche Stärken in der Gesamtheit zur Verfügung stehen.

Vorteile

Stellen Sie sich einmal vor was passiert, wenn Ihre gesamte Mannschaft auf Basis einer stärkenorientierten Führung agiert und kommuniziert. Die Vorteile liegen auf der Hand:

  • Stärken einsetzen, um Schwächen auszugleichen
  • Effektivere Kommunikation im Team
  • Effektivere Kommunikation im Unternehmen
  • Erhöhte Zusammenarbeit
  • Effektiverer Umgang miteinander
  • Erhöhte Team-Leistungsfähigkeit

Vertrauen Sie auf die Selbstreinigungskraft einer stärkenorientierten Unternehmung. Viele Fortune-100-Konzerne tun dies auch. Die optimierte Rendite aus den allgemeinen Personalkosten kommt kalkulatorisch noch als Benefit hinzu.

Nachhaltigkeit

Das Stärken-Coaching beruht auf der Analyse des Gallup StrengthsFinder©. Der besondere Vorteil des Stärken-Coachings und der stärkenorientierten Führung ist deren Nachhaltigkeit. Die Stärken-und-Schwächen-Idee ist keine kurzweilig lustige Tschakka-Methode, dessen Wirkung wieder verpufft. Wenn Sie ernsthaft den Stärken-Gedanken in Ihrem Betrieb oder Team etablieren, dann können zukünftig sämtliche Folgemaßnahmen darauf aufgebaut werden:

  • Vertriebstrainings
  • Kommunikationstrainings
  • Motivationsmaßnahmen
  • Konfliktworkshops
  • Mitarbeitergespräche
  • Zielvereinbarungen
  • Mitarbeiterbeurteilungen

Warum es so wichtig ist, die eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen?

Stärken und Schwächen sind Quelle der höchsten Leistungsfähigkeit oder tiefster Frustration. Sie sind Unternehmer oder Führungskraft? Dann haben Sie täglich komplexe Herausforderungen zu meistern:

 

  • Die eigene Kraft optimal einsetzen. Und trotzdem genügend Freiraum für Freizeit und Gesundheit erhalten.
  • Den besten Return on Investment für die Personalkosten generieren.
  • Das Team motivieren und infolgedessen die Fluktuation gering halten.
  • Das Unternehmen nachhaltig aufstellen.
  • Die zukünftig die Unternehmensweitergabe sicherstellen

Engagement der Mitarbeiter steigern

Nach aktuellen Studien verrichten nur 20% aller Mitarbeiter ihre Arbeit engagiert. Im Umkehrschluss laufen 80% aller Arbeitnehmer schlafwandelnd durch den Betrieb und werden erst mit der Feierabend-Sirene wieder wach. Was für eine Ressourcen-Verschwendung! Wie engagiert sind IHRE Mitarbeiter?

Sie sind Führungskraft und wollen das Engagement der Mitarbeiter wecken? Das funktioniert nur, wenn Sie die individuellen Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter kennen. Stärkenorientierte Führung ist der Schlüssel.

Sie interessieren sich für ein Stärken-Coaching?

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Wettbewerbsvorteile durch Stärken-Coaching

Stärkenorientierte Führung ist ein innovativer Ansatz, der von Spitzenführungskräften eingesetzt wird, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und die Leistung und die Beziehungen drastisch zu verbessern. Er bietet Stabilität und Wachstum für Führungskräfte, die in der heutigen Ambiguität gefangen sind, und stellt wertvolle Ressourcen zur Verfügung, um den Rekordstress zu bewältigen, der durch die ständig wachsende Komplexität der Welt verursacht wird.

Stärkenorientierte Führung wird definiert als “das Erreichen optimaler Energie und Leistung durch die kluge Integration gegensätzlicher Perspektiven und Bedürfnisse”.

Stärkenbasierte Ebenenen

Um effektiv zu sein, muss dies auf jeder dieser voneinander abhängigen
Ebenen der Führung geschehen:
Selbst-Führung

Menschen-Führung

Team-Führung
Führung der Organisation (Kultur)

Personalkosten optimal investieren

Die Marktforschung vom renommierten Gallup-Institut hat ergeben, dass Deutsche Manger kaum stärkenorientiert führen. Wenn aber die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter nicht erkannt werden, entsteht nicht nur Demotivation … Sie können als Personalverantwortlicher Ihr HR-Budget auch gleich zum Fenster herauswerfen.

Stärken nutzen. Unternehmer bleiben. Mensch sein.
Ich berate Sie gerne!

So kommen wir ins Gespräch

Ich stelle Ihnen sehr gerne meinen vielseitigen Wissensschatz zur Verfügung. Nehmen Sie dafür unverbindlich und unkompliziert Kontakt mit mir auf.