![Businessman in the spotlight in business concept](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/06/Staerkenorientierte_Fuehrung_Staerken-Coaching.jpg)
Stärken-Coaching ist inzwischen global etabliert. Viele internationale Spitzen-Unternehmen setzen zum Beispiel stärkenorientierte Führung ein. Stärken-Coaching ermöglicht die maximale Nutzung der persönlichen Talente und Fähigkeiten.
Wer seine eigenen Stärken und Schwächen kennt, hat:
- Ein gesteigertes Verständnis für sich selbst
- Eine effektivere Interaktion mit Angestellten, Kollegen und Kunden.
Die Leistungswilligkeit und Leistungsfähigkeit steigen.
Stärken-Coaching kann angewendet werden für:
- Individuen
- Teams
- und ganze Unternehmungen
Stärkenorientierte Führung im Betrieb bedient ganz automatisch den Ansatz „Schwächen schwächen“.
Den Blick darauf werfen, was entfesselt werden kann! Es ist alles schon da, ob man will oder nicht. Bewusst oder unbewusst, die Stärken und Schwächen beeinflussen jeden von uns täglich. Ob wir wollen oder nicht. Jetzt liegt es in jedem einzelnen, wie er damit umgeht.
Denn eines ist klar und unwiderruflich:
- Was Sie kennen, können Sie beeinflussen.
- Was Sie nicht kennen, beeinflusst Sie.
Stärken-Coaching im Betrieb sorgt für:
- Optimale Entlastung des Unternehmers
- Höchster Return-on-Investment für die Personalkosten
- Langfristige Sicherung des Unternehmenswertes
![3 Ressourcen entfesseln_Stärken-Coaching](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/06/Ressourcen_entfesseln_Staerken-Coaching.jpg)
Noch nie gab es wegen psychischer Erkrankungen so viele Ausfalltage im Job wie im […]
Jahr 2020. Sie erreichten mit rund 265 Fehltagen je 100 Versicherte einen neuen Höchststand. Im Vergleich zu 2010 bedeutet dies eine Zunahme um 56 Prozent. […] Ein psychischer Krankheitsfall dauerte 2020 durchschnittlich 39 Tage – so lange wie noch nie. Das geht aus dem aktuellen Psychreport der DAK-Gesundheit hervor. Im Vergleich der Diagnosen waren Depressionen die wichtigste Ursache für Krankschreibungen […]
![der](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/01/der.jpg)
- Produktivität um 20%
- Leistungsfähigkeit um 30%
- Teamwork um 38%
- Kundenloyalität um 45%
- Engagement um 55%
- Mitarbeiterloyalität um 87%
Wenn man sich einmal intensiv mit den eigenen Stärken und Schwächen beschäftigt hat, wird dies nachhaltig das zukünftige Leben beeinflussen. Es entsteht automatisch eine fortwährende Eigen-Motivation. Jeder Mitarbeiter erreicht individuell die optimale Leistungsfähigkeit. Jedes Team wird sich bewusst, welche Stärken in der Gesamtheit zur Verfügung stehen.
![4 Praxisorientiert, zielgerichtet und nachhaltig_Stärken-Coachi](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/08/Praxis_Stärken-Coaching.jpeg)
![6 Nachhaltigkeit_Stärken und Schwächen](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/08/Nachhaltigkeit_Stärken-und-Schwächen.jpeg)
Das Stärken-Coaching beruht auf der Analyse des Gallup StrengthsFinder©. Der besondere Vorteil des Stärken-Coachings und der stärkenorientierten Führung ist deren Nachhaltigkeit. Die Stärken-und-Schwächen-Idee ist keine kurzweilig lustige Tschakka-Methode, dessen Wirkung wieder verpufft. Wenn Sie ernsthaft den Stärken-Gedanken in Ihrem Betrieb oder Team etablieren, dann können zukünftig sämtliche Folgemaßnahmen darauf aufgebaut werden:
- Vertriebstrainings
- Kommunikationstrainings
- Motivationsmaßnahmen
- Konfliktworkshops
- Mitarbeitergespräche
- Zielvereinbarungen
- Mitarbeiterbeurteilungen
![Business colleagues collaborating and discussing project plans](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/06/Engagement_der_Mitarbeiter_steigern_Staerken-Coaching.jpg)
Nach aktuellen Studien verrichten nur 20% aller Mitarbeiter ihre Arbeit engagiert. Im Umkehrschluss laufen 80% aller Arbeitnehmer schlafwandelnd durch den Betrieb und werden erst mit der Feierabend-Sirene wieder wach. Was für eine Ressourcen-Verschwendung! Wie engagiert sind IHRE Mitarbeiter?
Sie sind Führungskraft und wollen das Engagement der Mitarbeiter wecken? Das funktioniert nur, wenn Sie die individuellen Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter kennen. Stärkenorientierte Führung ist der Schlüssel.
Gewinnen Sie ein gesteigertes Verständnis für sich selbst und nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit mir auf,
Stärkenorientierte Führung wird definiert als “das Erreichen optimaler Energie und Leistung durch die kluge Integration gegensätzlicher Perspektiven und Bedürfnisse”.
![view from the top.members of the business team giving each other a high five above the Desk.](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/06/Wettbewerbsvorteile_durch_Staerken-Coaching-1.jpg)
![10 Personalkosten optimal investieren_Stärken-Coaching](https://carstenseiffert.de/wp-content/uploads/2022/06/Personalkosten_optimal_investieren_Staerken-Coaching.jpg)
Die Marktforschung vom renommierten Gallup-Institut hat ergeben, dass Deutsche Manger kaum stärkenorientiert führen. Wenn aber die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter nicht erkannt werden, entsteht nicht nur Demotivation … Sie können als Personalverantwortlicher Ihr HR-Budget auch gleich zum Fenster herauswerfen.
Stärken nutzen. Unternehmer bleiben. Mensch sein.
Ich berate Sie gerne!
Ich stelle Ihnen sehr gerne meinen vielseitigen Wissensschatz zur Verfügung. Nehmen Sie dafür unverbindlich und unkompliziert Kontakt mit mir auf.