Effektive Kommunikationsfähigkeiten am Arbeitsplatz sind branchenübergreifend. Sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte benötigen für ihren Erfolg zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten. Kommunikation zu verbessern, heißt, Erfolgschancen zu erhöhen. Ganz gleich, ob es sich um die tägliche Interaktion zwischen Mitarbeitern, Kunden oder Auftragnehmern handelt. Kommunikation ist unerlässlich. Jede Untergruppe hat eine individuelle und einzigartige Subkultur, und die Anpassung und Kommunikation zwischen den Gruppen ist eine wertvolle Fähigkeit, die man haben muss. Mitarbeiter und Unternehmen sind gleichermaßen Nutznießer eines effektiven Kommunikationstrainings.
- Kontrolllesen jeder E-Mail oder Kurznachricht, die Sie versenden wollen
- volle Aufmerksamkeit – Schauen Sie nicht auf Ihre Textnachrichten, wenn Ihnen jemand eine Frage stellt
- zu Ende reden lassen / ausreden lassen
- Ein Kommunikationstraining hilft den Mitarbeitern den Zweck von Besprechungen am Arbeitsplatz zu erkennen
- Die wesentlichen Voraussetzungen für eine effektivere Gestaltung von Besprechungen zu verstehen
- Sich erfolgreich auf Besprechungen vorzubereiten
- Aktiv und konstruktiv daran teilzunehmen und Besprechungen so zu leiten, dass die besten Ergebnisse erzielt werden
Sie können aber auch eine Zeitverschwendung sein, wenn sie nicht gut geplant und ordnungsgemäß durchgeführt werden oder wenn die Teilnehmer nicht ihren Teil dazu beitragen, die Besprechung produktiv zu gestalten. Zu wissen, wie man das Beste aus den Sitzungen herausholt, ist eine zentrale Fähigkeit, die jeder Mitarbeiter besitzen sollte.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und erhalten Sie eine unverbindliche Erstberatung.
Besprechungen dienen vielen nützlichen Zwecken, können aber auch Zeitverschwendung sein, wenn sie nicht richtig durchgeführt werden. Um effektiv zu sein, brauchen Meetings ein bestimmtes Ziel, eine Tagesordnung, die richtigen Teilnehmer und einen guten Leiter.
Stellen Sie sicher, dass Sie vorbereitet sind, sich beteiligen und einen Beitrag leisten. Wenn Sie eine Besprechung leiten, sorgen Sie für einen guten Start, konzentrieren Sie sich auf die Besprechung und ermutigen Sie die Teilnehmer zur Teilnahme.
Schließen Sie die Besprechung mit einer Zusammenfassung des Erreichten und einem Plan für künftige Maßnahmen ab. Je grundsätzlicher Sie im Betrieb die Kommunikation verbessern, desto selbstverständlicher steigt die Meeting-Qualität.
Ich stelle Ihnen sehr gerne meinen vielseitigen Wissensschatz zur Verfügung. Nehmen Sie dafür unverbindlich und unkompliziert Kontakt mit mir auf.